
Assurer le PMO du projet de refonte de la gamme des produits d'Epargne d'une compagnie d'assurance française.
Les grandes étapes du projet :
- Etude d'impact
- Définition des programmes, chantier et sous projets
- Pilotage et suivi du projet
- Définition des indicateurs projets
- Réalisation des chiffrages (années hommes, coût)
- Réalisation et suivi des plannings

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