Vertuo conseil accompagne une société d'asset management de la place parisienne dans l'optimisation de ses activités.
Pour augmenter sa réactivité, VERTUO CONSEIL participe à la refonte de son référentiel produits (OPCVM, SICAV, CDS...).

Les grandes étapes du projet :

Analyse de l'existant et des processus basés sur le référentiel

Définition d'une nouvelle cartographie du référentiel

Coordination des équipes MOE et MOA associées

Recette fonctionnelle du référentiel

Recette fonctionnelle des applications adossées au référentiel

Conduite du changement et formation des utilisateurs